MARKET OPPORTUNITIES
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加盟優勢——市場機會

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1、千億門類市場持續增長

據國內門業發展研究數據顯示:截止2010年底,國內門業產值1891億元,2011年全年產值創新高,達到2270億元。

2、門類市場空間巨大

基于門面文化的傳統,伴隨生活水平的提高,門類消費者從單純的物質滿足提高到精神滿足,不僅關注質量,更對檔次、風格、品位以及人文理念提出了更高要求。然而市場產品遠遠不能滿足此需求。

3、缺乏龍頭的市場博弈

目前,國內門業有3000多家門業制造商,以中小型企業為主,各個公司的能力、資金等方面發展差別較大。

無論在工程市場還是零售市場,暫無一家品牌占優勢地位,市場集中程度低。

4、產品競爭力參差不齊

由于市場上以中小企業為主,導致個別企業為了節約成本不惜以次充好,大部分企業沒有研發能力只能一味模仿、盲目跟風,而另一部分企業要么注重研發卻忽視設計風格與文化內涵,要么注重設計卻研發周期較長而跟不上市場的發展步伐。

5、品牌化程度低或面臨老化

國內門類市場有品牌無品牌,多數企業品牌定位不清、品牌個性模糊,甚至對客戶群的理解都停留在非常粗糙淺陋的層面。

6、終端管理水平普遍偏低

由于市場巨大,門類企業和經銷商都有較好的生存空間,嚴重忽略了銷售終端建設。終端缺乏標準,形象參差不齊、導致購物環境差、消費體驗差、品牌檔次低、溢價空間不足,成為銷售額二次騰飛的一次瓶頸。

FIVE NEW STRATEGY
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加盟優勢——五新戰略

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1、新品牌  品牌升級,致力成就,國際門業

為響應國人幸福指數不高,普遍缺乏幸福感的感性要求,顧家品牌延續“顧家就是對幸福生活的守護”這一品牌哲學,提煉出了“幸福守護者”的品牌定位,明確了“傳承經典、守護幸福”的品牌承諾:傳承中西古典美學,演繹現代經典時尚,灌注融合時代精神,自成一派,鑄就時代精品;延續家庭家族血脈、傳續生活生命感悟,言傳身教千年智慧,守護幸福,開啟生活之美。

2、新產品  多款新品,強勢買點,震撼登場

產品是品牌精神的一大載體,根據新品牌哲學設計的4大類別、24款新品以其“36項絕技、8大配置、123種表面變化”的強勢賣點閃耀登場。(4大類別、24款產品,款款新銳;36項絕技,只為幸福生活;8大配置,守護品質生活;123種表面變化,讓生活成為一門藝術)

3、新形象   全新形象,大幅優化,展示消費,視覺展示

顧家標識是顧家的核心識別符合。顧家品牌新標識采用體現國際化精神的圖文組合和中英文組合形式,兼具經典語時尚氣息的深紅色,彰顯著顧家的敬業、品質與榮耀。別具一格的”G“字封印則傳達著顧家”守護幸福、使命必達“品牌信念,它是顧家對產品品質的鑒證、對消費者幸福的鑒證,它是顧家服務的承諾、責任的傳承、文化的信物與使命的印記。顧家的員工服裝、產品展示、終端門店、宣傳物料等形象符號也在”國際化“的要求下,進行了系統大幅升級。一個全新的顧家正踏著昨日的輝煌,迎著新生的朝陽,自信昂揚、英姿颯爽地向我們走來……

4、新模式  獨辟蹊徑,強勢打造,全新門店

基于行業屬性、顧家自身雄厚的積累以及對未來的期盼與承諾,顧家門店第2個十年的騰飛計劃漸漸清晰。順應時代發展、打破行業規則,新顧家將圍繞”打造國際門業品牌、打造國內門業全新門店“的營銷目標,逐步終結既行的粗放式營銷模式,啟動全新的廠商合作模式、終端營銷模式、市場推廣模式,堅定不移地推動三大轉變:即,從”單純交易“向”深度合作“轉變,從”粗陋終端“向”精品門店“轉變,從”坐商迎客“向”行商創收“轉變!清晰的營銷目標與階段目標,清晰的成長路徑與市場操作步驟,已將一個激動人心的、宏偉的顧家藍圖化為實現可行的、堅定有力的成長步伐。

5、新政策   七大政策,強力幫扶,經銷伙伴,市場突圍

基于”從“單純交易”向“深度合作”轉變的要求,顧家門業決定實施新的渠道、門店與廣告政策,在行業內率先完善了對經銷商的多元化支持形式,并將幫扶力度提升到了一個全新的高度和視野。

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